Accord cadre : appui à la réalisation de Plans de Mobilité pour les établissements situés sur le territoire

Contexte et objectifs

GrandAngoulême, en tant qu’employeur et Autorité Organisatrice de Mobilité (AOM) avait engagé depuis plusieurs années une démarche d’accompagnement des employeurs de son territoire sur la question de la mobilité (réunions d’information collectives, challenge mobilité de Nouvelle Aquitaine, etc.).

L’objet de la présente mission est d’aller encore plus loin et d’accompagner techniquement les établissements volontaires (produire des plans de mobilité avec les employeurs du territoire, suivre la mise en œuvre des projets mobilité des employeurs, et de poursuivre la dynamique réseau en animant l’écosystème mobilité (employeurs/ collectivités/ prestataires de service).

L’enjeu de GrandAngoulême en tant qu’AOM est également de renforcer l’usage des services proposés voire d’adapter ces services pour mieux répondre aux besoins des salariés.

Démarche et méthode

De manière générale, les plans de mobilité employeur se déroulent en deux grandes étapes :

1- L’élaboration d’un diagnostic autour de trois grandes analyses :

• L’analyse de l’offre de mobilité (accessibilité, fonctionnement, flotte de véhicules et d’équipements/ infrastructures : restauration, stationnement tous modes).
• L’analyse de la demande de déplacement (analyse bassin résidentiels, et l’évaluation des potentiels de report modal).
• L’analyse des pratiques de déplacement (enquête mobilité auprès des salariés et autres publics)

Le croisement de ces trois analyses permet de définir des grands enjeux et objectifs.

Objectifs de part modale 2023.

2-L’élaboration d’un plan d’actions précisant l’ensemble des éléments techniques, financiers et organisationnels pour une mise en œuvre opérationnelle. Cette étape charnière est généralement élaborée en concertation avec un groupe de salariés volontaires afin de tester l’adhésion des pistes proposées et de les compléter.

Livrables

Les livrables de chaque plan de mobilité employeur sont constitués d’un rapport de diagnostic et d’un rapport plan d’actions accompagné par un fichier de suivi et d’évaluation des actions. Les réunions réseaux sont l’occasion d’informer les employeurs sur les dispositions réglementaires, sur les outils à leur disposition, de leur proposer des recours d’expérience, …


Notre rencontre aujourd’hui.

Rôle d’Iter

Être aux côtés de GrandAngoulême pour assoir son action sur le management de la mobilité, auprès des employeurs, auprès des partenaires publics et privés, auprès des entreprises en réseau.

==> Depuis le lancement de la mission en 2019, 14 démarches ont été subventionnées et 5 employeurs ont lancé des démarches autonomes. Cela correspond à plus de 8500 salariés au total.